ERP项目烂尾的根源：多数故障，都是人为造坑
300多万的ERP，实施和开发占了2/3，听着好像利润不低，但是，项目至今第五年，还没验收，而且他表达：再给五年都验收不了，因为环环相扣的坑太多了，ERP系统已经被改的面目全非……
行业动态
一位30年的信息化老兵，为什么现在要办一场AI大会？
不是我变聪明了，是工具变了，是伙伴变了。但工具变了这件事本身，不是今天我想说的重点。我想说的是：为什么是现在，为什么是AI，为什么是制造业，为什么是我来做这件事。
国内首部专著《数字新质生产力》解码数字经济跃迁阶梯
作为国内首部系统阐释数字新质生产力理论的专著，本书立足新一轮科技革命和产业变革背景，结合我国数字经济发展实际，系统梳理了数字新质生产力的理论体系及其实践路径。
从ERP到AI：中国制造业信息化的三次浪潮
制造业信息化，我入行的时候，是上个世纪。ERP刚开始在中国的制造业里落地，已经是21世纪初的事情了。
新任CIO的使命：战略、速度和规模化的智能
在数字化浪潮深度重构商业格局的2026年，企业的技术治理逻辑正发生根本性变革，首席信息官（CIO）的角色早已超越传统的技术运维管理者
拒绝空谈AI！制造业三大系统（PLM/ERP/MES）算力边界与落地红线
在智能制造体系中，PLM（产品生命周期管理）、ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统） 是三大核心业务系统。随着AI深度嵌入，它们对 数据、模型、架构、算力、约束与边界临界 提出了差异化且日益严苛的需求。理解这些需求，是构建“AI原生”工业智能系统的关键。以下从 六大维度 对比分析三大系统在AI赋能下的核心诉求，并给出融合演进方向。
企业AI最值钱的数据，不是知识库，而是意图库
我们聊了一个观点：很多企业AI项目做失败，不是因为模型不够聪明，而是AI根本没搞清楚用户想干什么，意图识别出问题了。这个问题背后，藏着企业AI建设里一个被长期忽视的东西：
