企业AI

AI 都懂,但第一批项目到底从哪下手?

AI 这个时代已经来临了,任何时候开始都不嫌晚;但我们决定从哪里开始,一定程度上,也决定了我们能走到哪、下一步是什么。对制造企业来说,真正重要的,不是"今天有没有上 AI",而是能不能从一个真实场景开始,把输入、流程、责任、人审、验收和复盘串起来。

从百度搜索到AI推荐 制造业正在迎来新的获客方式

如何在市场上找到自己能够服务的客户,和客户双向奔赴,在互联网上,不同阶段有不同方法,之前只需要在搜索引擎上做关键词投放,就可以坐等商机,那么现在呢?AI时代,人们越来越喜欢通过AI来获得采购建议,你公司的产品、服务和品牌,如何才能落到AI的法眼呢?

来温州,看AI如何破解传统制造“看不懂、用不上”难题

给老板,有工厂的老板,以及原意为这些老板分忧的人。你不需要懂算法,只需要带着一个问题来:我的工厂,哪里还能再挤出水来?三张行业智能体价值链图谱会告诉你,同行已经把AI用在了哪些环节、省下了多少人工、避开了多少坑。 给数字化负责人。你需要的不是又一场PPT洗脑,而是一套能跟老板交代、能跟服务商对齐的语言。

拒绝空谈AI!制造业三大系统(PLM/ERP/MES)算力边界与落地红线

 在智能制造体系中,PLM(产品生命周期管理)、ERP(企业资源计划)、MES(制造执行系统) 是三大核心业务系统。随着AI深度嵌入,它们对 数据、模型、架构、算力、约束与边界临界 提出了差异化且日益严苛的需求。理解这些需求,是构建“AI原生”工业智能系统的关键。以下从 六大维度 对比分析三大系统在AI赋能下的核心诉求,并给出融合演进方向。