【一线数智资讯】10 月 12 日，国家会展中心（上海），第 26 届中国国际工业博览会将以“智能经济，智造无界”的命题再度开启。31 万平方米展览面积，超 3000 家展商，预计 25 万人次专业观众，近 300 家世界 500 强——这是走过二十六届的工博会，为这一年写下的产业底色。
中国工业报说，工博会历来被视为观察中国工业走向的“风向标”。腾讯新闻的评论文章写得更好——“走过 26 届的工博会，本身就是一部中国工业深度嵌入全球产业链的成长史。每一届展会，都是一次产业家底的集中检阅；每一场开幕，都是一次面向未来的方向校准。”
今年的方向校准尤其关键。9 月，全国先进制造业大会在京召开，国务院总理李强明确：“以新一代智能制造为主攻方向，纵深开展『人工智能制造』行动。”这是工博会这场开幕所必须接住的命题，也是 10 月 14 日至 15 日这场同期活动成立的根据。 · · ·
在为期五天的主展版图之外，工博会每年都有数十场同期活动作为主展之外的纵深“侧翼”，承担具体战线的展开。10 月 14 日至 15 日，“制造业 AI 场景应用生态大会”将在国家会展中心（上海）6.2H-B020-AIMS 会客厅连续召开两天。
请注意它的体量：两天四个半天，四场圆桌对话，20 余位一线分享者，80 余个实操已验证的制造业 AI 场景应用案例——但它不是一个产品发布会，也不是又一个冠以“AI”字眼的论坛。它是一场把“AI 进车间”这件事掰开了、揉碎了、放在车间里讲清楚的深度会议。 “让 AI 进车间，把单签了：不喊口号，不画大饼。” · · ·
如果用一组数字刻画这场大会的诚意——
80+ 个实操已验证的制造业 AI 场景应用案例：不是 PPT，不是白皮书里的“待落地”假设，而是 2026 年真真切切在车间里跑过的项目。每一个案例背后，是一组具体可核的工艺参数、一笔可对账的产出、一段可回放的实施录像。
20+ 位制造业 AI 工作前线的分享者：他们不是学术明星，是车间里和产品经理一起熬过夜、挨过客户白眼、把模型调到第七版才让车间主任点头的人。严翼飞、徐建明、朱鹰、陈高峰、严明、胡伟佳……这些名字，对应着不同赛道里已经把 AI 跑起来的人。
6 大赛道的纵深思考：装备与智能制造、AI 渗透工艺、汽车与机器人、设备的 AI 化与云边端、获客与交付新竞争力、时尚与消费品的 AI 重构——六条赛道，是制造业 AI 落地的六个具体剖面。从第一性原理，到可执行的工序，再回到企业决策者的桌面。
4 场圆桌对话：每天下午一场，每场半小时——但每一场都拒绝对话变成布道。圆桌要的是“智能体项目真正交付的不是系统，是上下文资产”这种把事情讲透的真问题。
1 份思想手册——10 月 15 日下午 15 时整，《制造业 B2B 智能体获客飞轮》将在这场大会上全国首发。这本飞轮历经 8 个月研究、6 个月写作、21 次修订的思想手册，不是给销售团队读的“工具书”，而是给企业决策者读的“操作系统说明书”：当 B2B 获客遭遇 AI 智能体，飞轮应该怎么转、转得快还是慢、停在哪里是危险信号、转起来之后车间发生了什么。
0 时差的认知同频——这是大会最后一个亮点，也是最有野心的一个：希望两天会议结束，参与者不再是“听说 AI”，而是“我下周回车间知道第一刀切在哪”。 · · ·
10 月 15 日下午，《制造业 B2B 智能体获客飞轮》将在会场首发。这本手册的主体由场景学社联合 多 家制造业一线的获客智能体厂商历时 6 个月打磨完成。它不是“理论手册”，不是“案例汇编”，而是把飞轮从第一环（线索）到第五环（客户成功）的每一段咬合关系、每一段反哺回路，用一幅完整的飞轮图谱呈现出来——飞轮靠什么转、靠什么停、靠什么加速、靠什么裂开。
首发之后，是这场大会的最后一场圆桌对话：“AI 让企业获客和交付涌现了哪些新竞争力？”戴洪晨、孙元海、程玉雷——这三位正是飞轮手册里的核心案例方代表，他们会在这一轮里讲清“飞轮转起来之后工厂会发生什么”。 · · ·
工博会主体看的是工业、生命科技、能源、城市更新——这是产业图景的全貌。 这场大会只切一块——把“AI 进车间”这件事讲透。
但恰恰因为只切一块，它能讲得更深。澎湃新闻在 10 月 11 日的探营报道里观察到：“AI 正在从『点』走向『线』和『面』，向研发设计、工艺优化、生产调度全链条渗透。”——这场大会的两个行业（装备、汽车）与两个深度方向（AI 渗透工艺、获客与交付新竞争力），正是顺着这条“从点到线”的全链条展开的。
它的存在，是让 31 万平方米的产业图景里，有一个会客厅，专门用来装“AI 进车间”这件事。
10 月 14 日至 15 日，国家会展中心（上海）6.2H-B020-AIMS 会客厅。
我们邀请对“AI 进车间”这件事既不死磕到底、也不轻易放弃的所有人——车间的，工厂的，研发室的，会议室的，董事会的——一起坐在这个会客厅里。
两天会议不长。但这两天的密度，可能比一些企业半年的生产目标还重。
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