【一线数智资讯】

  大约两个月前,有一家做工业AI解决方案的公司找到我,说想参加这场大会,做赞助商。

  我问他们:你们最希望在这场大会上收获什么?

  对方的回答很直接:"曝光,和精准客户的接触机会。"

  我说:这没问题,大多数赞助商都有这个诉求,完全合理。但我想问你一个问题——你们最近签下的几个制造业客户,是怎么来的?

  他想了想,说:大部分是老客户介绍的,一个是在某个论坛上认识的,还有两个是他们主动找来的。

  我说:一个都不是从行业大会上来的,对吗?

  他笑了笑,说:确实。

  一个让所有人都尴尬的事实

  这个对话,让我想到一个很多AI服务商心里都清楚但不太愿意说出来的事实:大多数行业会议,对销售线索的直接贡献,低得可怜。

  你去一个有1000人的AI大会,能见到500家服务商,100家厂商,50个CIO。茶歇的时候互相递名片,下午开完会坐高铁回家,几个月后你也记不清在那个会上遇到了谁。

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  所以为什么还有那么多公司要去参会?

  有几个真实的理由:品牌曝光、行业情报、见几个特定的老朋友、完成领导派的任务。但"找到下一个客户",通常不是真实发生的结果。

  这是行业会议的常态,我不是要批评谁。

  但我想告诉你:我们的这场大会,试图做一件不一样的事。

  制造业客户真正需要什么

  在过去半年里,我翻阅了大量制造业AI案例,也和不少已经在推动AI落地的工厂负责人聊过。

  有一个问题我反复问他们:你在决定合作一家AI服务商之前,最想知道什么?

  答案非常集中,基本上就是三件事:

  第一:你做过跟我类似的项目吗?

  不是"你有没有做过制造业客户"——这个太宽泛了。而是:你有没有在和我差不多规模、差不多行业的工厂里,把类似的项目跑通过?具体的成果是什么?

  第二:失败过吗?为什么失败?

  这个问题,大部分服务商在宣传材料里永远不会回答。但买家最想听的,恰恰是失败的案例——因为失败案例里有真实的边界和风险,这是比任何成功案例都更有参考价值的信息。

  第三:我这个项目,实现ROI大概要多久、花多少钱?

  不是期望值,是你过去项目的真实数据。

  你会发现,这三个问题都不是"技术上你能做什么"——它们是"你有没有真正在制造业里跑通过"。

  为什么服务商在制造业"卖不动"

  这是个供需错配的问题,而不是技术问题。

  我见过的制造业AI项目里,有相当一部分"死"在了这个环节:服务商展示的是Demo,客户期待的是解决方案;服务商说的是技术能力,客户问的是实施路径;服务商报的是项目总价,客户算的是回报周期。

  双方站在完全不同的坐标系里对话,谈了三个月,最后都累了,散了。

  这不是服务商的错,也不是客户的错,是行业现阶段的成熟度问题。制造业AI的市场,现在正处于这样一个阶段:需求是真实的,技术是可用的,但连接这两端的"对话方式",还没有找到最佳形式。

  大厂有自己的解法——SAP有完整的行业Solution Map,腾讯云有制造业垂直团队——但对中腰部的AI服务商来说,进入制造业客户的信任成本极高,销售周期极长,一个单子从接触到签约,少则半年,多则两年。

  有意思的是:在我们统计的案例里,有不少成功落地的项目,最初的连接点不是"销售拜访",而是"行业社群"——某个圈子里的人认识了另一个人,一来二去聊出来的。

  这背后的逻辑很简单:制造业是一个信任驱动的行业。 你的产品再好,Demo再漂亮,如果没有信任,制造业客户不会轻易下单。而信任,是在真实的交流里建立的,不是在展台前建立的。

  所以这场大会要做什么

  6月27日,这场大会会有AI服务商出现。

  但我希望他们来的目的,不是"签单",而是"建立信任的起点"。

  具体来说,我想让服务商在这一天做几件事:

  第一,讲一个真实的案例,包括"卡过"的地方。

  不是PPT里最光鲜的那个案例,而是一个有来龙去脉、有困难有解法的真实案例。制造业的人一听就知道是不是真实的——工艺细节不会骗人,项目里的摩擦点不会骗人。

  第二,跟制造业客户同台坐着,听他们说需求。

  圆桌的设计,是让模型商、服务商、用户、OPC四方同台对话。不是服务商单方面展示,而是真正的双向交流。听清楚客户到底在担心什么、卡在哪里,比在台上讲一百遍"我们有能力"更有价值。

  第三,建立真实的连接,而不是收名片。

  大会结束后,我们会有一个自由对接的环节。这个环节不是让你发传单的,而是让你找到3—5个真正有交集的人,认真聊上15分钟。

  写给正在看这篇文章的AI服务商

  如果你是一家做制造业AI的服务商,正在考虑要不要参加这场大会——

  我想说的是:来,但不要带着"卖东西"的目的来。

  带着一个真实的案例来,带着"我愿意说失败"的勇气来,带着"我想搞清楚制造业客户真正需要什么"的好奇心来。

  制造业是一个慢市场,但一旦建立信任,它也是一个最黏的市场。今天在大会上建立的一个真实连接,可能是未来三年里你最重要的客户关系的起点。

  这比在展台上发出去的200张传单,值钱多了。

  我们6月27日,无锡见。

  下篇预告: OPC与制造业AI——那些"一个人"正在做的事,比你想象的更有意思。

  王甲佳,场景学社创办人,AI中国行·制造业AI场景应用生态大会联合发人

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